जापान में होक्काइडो यूनिवर्सिटी के इवोल्यूशनरी बायोलॉजी रिसर्च ग्रुप ने एक बार एक प्रयोग किया था।
उन्होंने अपने श्रम विभाजन का निरीक्षण करने के लिए 30 चींटियों से बनी तीन काली चींटी कॉलोनियों को ट्रैक किया।
यह पता चला है कि अधिकांश चींटियाँ बहुत मेहनती होती हैं, अपने घोंसलों की सफाई करती हैं, भोजन ढोती हैं, और लगभग बिना रुके युवा चींटियों की देखभाल करती हैं।
हालांकि, बहुत कम संख्या में चींटियां हैं जो कुछ भी नहीं करती हैं, पूरे दिन कॉलोनी के चारों ओर देखती हैं, और कभी काम नहीं करती हैं।
जीवविज्ञानी इन कुछ चींटियों को [जीजी] quot;आलसी चींटियों [जीजी] उद्धरण कहते हैं; और उन्हें चिह्नित करें।
दिलचस्प बात यह है कि जब शोध दल ने चींटी कॉलोनी के खाद्य स्रोत को काट दिया, तो मेहनती चींटियां तुरंत गड़बड़ हो गईं।
[जीजी] उद्धरण;आलसी चींटियों [जीजी] उद्धरण; जल्दी में नहीं हैं और कॉलोनी को भोजन के नए स्रोत की ओर ले जाते हैं।
यह पता चला है कि आलसी चींटियाँ आलसी नहीं होती हैं, लेकिन अपना अधिकांश समय टोही पर बिताती हैं।
वे निष्क्रिय प्रतीत होते हैं, लेकिन उन्होंने' अपने मन में सोचना बंद नहीं किया है। यह प्रसिद्ध [जीजी] quot;आलसी चींटी प्रभाव है। [जीजी] उद्धरण;
कुछ दिनों पहले, मैंने एक वरिष्ठ से बात की, और उसने मुझे एक कहानी सुनाई।
स्नातक के पहले वर्ष में, उन्होंने और एक सहपाठी ने इंटर्नशिप के लिए एक ही कंपनी में प्रवेश किया।
बॉस पर अच्छा प्रभाव डालने के लिए वह हर दिन कंपनी में सबसे पहले आते हैं और सबसे आखिरी में जाते हैं।
इंटर्नशिप के दौरान, उन्होंने लगभग हर दिन 12 बजे'घड़ी तक ओवरटाइम काम किया।
और उसका सहपाठी, हर दिन थोड़ा चुटकी लेता है, और फिर थोड़ा दूर चला जाता है।
दो महीने बाद, कंपनी' का आकलन सकारात्मक हो गया, और उसने सोचा कि वह स्थिर है।
नतीजतन, वह एक नियमित सदस्य बनने में असफल रहा, लेकिन उसके सहपाठी उस कंपनी में रहने में कामयाब रहे।
वह बहुत गुस्से में था, और उसने लम्हों पर एक टिप्पणी भेजी: [जीजी] quot; ६० दिनों की कड़ी मेहनत सिर्फ एक मजाक है! [जीजी] उद्धरण;
यह देखने के बाद, विभाग के नेता ने उन्हें दो व्यावसायिक रिपोर्टें भेजीं, एक उनके लिए और एक सहपाठी के लिए।
उनकी रिपोर्ट हजारों शब्दों से भरी हुई थी, लेकिन सामग्री काफी संतोषजनक थी।
इसके विपरीत, दूसरी रिपोर्ट, हालांकि केवल एक हजार शब्दों से अधिक, तर्क में स्पष्ट और केंद्रित है, जो इसे एक नज़र में स्पष्ट करती है।
सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि रणनीतिक विश्लेषण के कॉलम में उन्होंने केवल संक्षेप में उल्लेख किया है;
हालांकि, उनके सहपाठियों ने कंपनी के फायदे और नुकसान के साथ-साथ बाजार में छिपे अवसरों और जोखिमों को गहन और सरल तरीके से बताया।
यह पता चला कि जब वह तुच्छ मामलों में इतना व्यस्त था, तो उसके सहपाठियों ने रणनीति के मुद्दों का अच्छी तरह से अध्ययन किया था।
डौबन पर, [जीजी] quot;किलिंग स्यूडो-डिलिजेंस [जीजी] quot; नामक एक समूह है, और इसमें एक विशेष रूप से दिल को छू लेने वाला वाक्य है:
[जीजी] quot;यांत्रिक प्रयास के पीछे सिर्फ मांसपेशियों का एक अभ्यस्त आंदोलन है। यह कठिन काम लगता है, लेकिन वास्तव में यह एक आलसी दिमाग है। [जीजी] उद्धरण;
लोगों के बीच सबसे बड़ा अंतर प्रयास की डिग्री नहीं, बल्कि सोच की गहराई है।
गहन चिंतन के बिना सारी मेहनत बेकार है।
मेरे वरिष्ठ की तरह, वह अपने ही सतही प्रयासों से पंगु हो गया था। उन्होंने सतही तौर पर परिश्रम को [जीजी] उद्धरण के रूप में समझा; 12 बजे के बाद [जीजी] #39;हर दिन घड़ी, [जीजी] उद्धरण; सोच में परिश्रम की अनदेखी करते हुए।
यह [जीजी] # 39; अंत तक मुझे एहसास नहीं हुआ कि मैं रणनीतिक आलस्य को कवर करने के लिए सामरिक परिश्रम का उपयोग कर रहा था।
मैंने [जीजी] उद्धरण पढ़ा; सोचने की गति [जीजी] उद्धरण; पहले, और किताब में एक कहानी है जिसने मुझे बहुत प्रभावित किया।
कैलिफोर्निया के एक छोटे से कस्बे में एक युवक रहता है जिसे लिखना बहुत पसंद है।
वह हर दिन कड़ी मेहनत करता रहता है और एक उत्कृष्ट उपन्यासकार बनने की ख्वाहिश रखता है।
लेकिन उनके द्वारा लिखे गए उपन्यास हमेशा बिक्री योग्य नहीं होते हैं, और कोई भी उनकी सराहना नहीं करता है।
वह बहुत व्यथित था, इसलिए वह चर्च गया और पुजारी से पूछा: [जीजी] quot; कृपया मुझे बताएं, मैं दिन-रात क्यों लिख रहा हूं, लेकिन मेरे काम में कोई प्रगति नहीं है? [जीजी] उद्धरण;
पुजारी ने सीधे जवाब नहीं दिया, बल्कि पूछा: [जीजी] quot;आज सुबह आप क्या कर रहे हैं? [जीजी] उद्धरण;
वह थोड़ा हैरान था: [जीजी] उद्धरण;मैं [जीजी] #39;मैं एक उपन्यास लिख रहा हूं। [जीजी] उद्धरण;
पुजारी ने फिर पूछा: [जीजी] quot;सुबह के बारे में क्या? [जीजी] उद्धरण;
उन्होंने उत्तर दिया: [जीजी] उद्धरण; मैं एक उपन्यास भी लिख रहा हूं। [जीजी] उद्धरण;
पुजारी ने पूछना जारी रखा: [जीजी] quot;दोपहर के बारे में क्या? [जीजी] उद्धरण;
यह सुनकर युवक थोड़ा अधीर हो गया: [जीजी] quot;खाने और सोने के अलावा, मैं बाकी समय उपन्यास लिखने में बिताता हूं। [जीजी] उद्धरण;
[जीजी] quot;तो आप कब सोच रहे हैं? [जीजी] उद्धरण;
उस युवक को देखते हुए जिसने [जीजी] #39;पता नहीं कि उसकी समस्या क्या थी, पुजारी ने धैर्यपूर्वक कहा:
[जीजी] quot; जिसे आप परिश्रम कहते हैं वह सिर्फ दोहराव और दीर्घकालिक अंतहीन व्यस्तता है, और इसमें कुछ भी मुश्किल नहीं है। जब तक शर्तें पूरी होती हैं, ज्यादातर लोग इसे कर सकते हैं।
कठिन हिस्सा सोच रहा है। बिना सोचे समझे आपके उपन्यास में कोई आत्मा नहीं होगी; बिना सोचे समझे आपकी मेहनत बेकार हो जाएगी। [जीजी] उद्धरण;
हाँ, श्रमसाध्य लेखन को ही सृजनात्मक विधि के रूप में लेते हुए, संक्षेप में विचार किए बिना, हमें क्यों सुधार करना चाहिए?
लेख [जीजी] उद्धरण में एक अंश है; हमारी पीढ़ी का भ्रम [जीजी] quot;:
[जीजी] quot;ज्यादातर लोग मेहनती लगते हैं, लेकिन यह उनकी सोच में आलस्य के कारण होता है।
भोर तक किताब पढ़ने के लिए देर से क्यों जागते हैं, लगातार कुछ दिनों तक केवल कुछ घंटे सोते हैं, और कब तक छुट्टी नहीं हुई है? अगर ये बातें भी शेखी बघारने लायक हैं, तो असेंबली लाइन पर किसी ने भी आपसे ज्यादा मेहनत की है। [जीजी] उद्धरण;
एक व्यक्ति जो कामों तक ही सीमित है और सोचने में आलसी है, वह सामान्यता की दुविधा में पड़ना तय है।
निम्न-गुणवत्ता वाले परिश्रम से छुटकारा पाना और सोचने की आदत बनाना आपके जीवन का पहला कदम है।
[जीजी] उद्धरण;मैकआर्थर जीनियस अवार्ड [जीजी] उद्धरण; विजेता सीढील मुलिनाथन की एक प्रसिद्ध कहावत है:
[जीजी] quot;किसी भी संगठन के लिए, एक निश्चित मात्रा में खाली समय बहुत महत्वपूर्ण होता है। यह संसाधनों की बर्बादी नहीं है, बल्कि सिस्टम को अधिक कुशलता से चलाने के लिए है। [जीजी] उद्धरण;
इसी तरह, व्यक्तियों के लिए, हमें अपने लिए रिचार्ज करने और खुद को बेहतर बनाने के बारे में सोचने के लिए एक निश्चित मात्रा में खाली समय छोड़ना होगा।
लेखक ली शांगलोंग न्यू ओरिएंटल में शिक्षक हुआ करते थे।
वहां काम करने के आखिरी साल में, उन्होंने क्लास लीडर से अनुरोध किया: सप्ताहांत पर कोई क्लास नहीं।
एक सहकर्मी ने उन्हें मना लिया: [जीजी] quot;इस तरह आप एक महीने में चार से पांच हजार युआन से भी कम कमाएंगे! [जीजी] उद्धरण;
उसने अपने दाँत पीस लिए, लेकिन फिर भी कहा, [जीजी] उद्धरण;डॉन [जीजी] #39;टी लाइन अप। [जीजी] उद्धरण;
उसके बाद, हर सप्ताहांत की रात, जब अन्य सहकर्मी पैसा कमाने के लिए कंपनी में कक्षाएं लेने के लिए दौड़ पड़े,
वह पढ़ने, फिल्में देखने, नोट्स पढ़ने, अपने व्यक्तिगत मूल्य और जीवन की दिशा के बारे में सोचने के लिए घर पर रहता था।
नतीजतन, शिक्षा और प्रशिक्षण उद्योग में गिरावट आई है, और उनके सहयोगियों के पास अपनी नौकरी खोने के अलावा कोई विकल्प नहीं है या उन्हें नौकरी बदलने के लिए मजबूर किया जाता है।
और वह हर साल दस लाख की कमाई करते हुए सबसे ज्यादा बिकने वाले लेखक बन गए हैं।
जब उन्होंने लेख [जीजी] quot;व्यस्त, लेकिन डॉन [जीजी] #39; टी बी बिजी [जीजी] quot; में इस घटना को याद किया, तो उन्होंने स्पष्ट रूप से कहा:
[जीजी] quot; आप कितने भी व्यस्त क्यों न हों, आपको अपने आप को कुछ खाली समय देना होगा। इस समय, आपको खुद को यह सोचने के लिए समय देना होगा कि क्या कोई बेहतर दिशा है और क्या कोई बेहतर तरीका है।
एक टीम की तरह, हमेशा एक या दो नेता निष्क्रिय होते हैं, क्योंकि वे सोचने और बेहतर दिशा निर्धारण के लिए जिम्मेदार होते हैं। [जीजी] उद्धरण;
इंसान की गहराई' की सोच उसके जीवन की ऊंचाई तय करती है।
ली शांगलोंग की तरह, वह अपने सहयोगियों की तरह नहीं था, और वह हर दिन एक भँवर में काम करने में व्यस्त था।
इसके विपरीत, उन्होंने अपने व्यस्त जीवन से खुद को अलग कर लिया, अपने लिए सोचने के लिए समय छोड़ दिया, और जीवन में लगातार नए रास्ते खोजते रहे।
फ्रांसीसी विचारक पास्कल ने द कैप्रिस में लिखा है:
[जीजी] quot;मनुष्य सिर्फ एक ईख है, प्रकृति की सबसे नाजुक चीज है, लेकिन वह एक ईख है जो सोच सकता है। [जीजी] उद्धरण;
कोगिटो एर्गो योग।
लोग, अपने व्यस्त जीवन में सोचने के लिए जगह छोड़कर, आत्मा में गहरी आवाज सुन सकते हैं और जीवन में सबसे मूल्यवान पथ ढूंढ सकते हैं।
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